山东知识产权贯标的迫切性

1. 企业的经营方针是否明确？

2. 今后5-10年的中长期计划是否制定？

3. 针对中长期计划企业的研发方向、研发投入、研发人员储备是否明确？

4. 为实现以上目标所设定的IP战略规划是否完成？

5. 企业内部督促实施的知识产权部门是否具备相对应的专业能力？

6. 等等一系列的内外部资源整合。

企业进行知识产权贯标，实际上就是告诉企业知识产权管理应该怎么做，标准提出企业从管理机构、管理制度、方针、目标、立项、研发、生产、销售、采购、人事、财务、投、合资合作、企业重组、涉外贸易等各环节知识产权应如何去管理。确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权，规避企业知识产权风险。